Was macht Steve Jobs zu einem Leader?

Der verstorbene Steve Jobs galt zeitlebens als einer der einflussreichsten und innovativsten Führungskräfte seiner Zeit. Jobs ist nicht nur der Gründer von Apple und Pixar, sondern er hat mehrere Organisationen zu den mächtigsten des Landes geführt. Er war bekannt dafür, anspruchsvoll und fleißig zu sein und dennoch ein gewisses Maß an Zen und Einfachheit zu besitzen. Während viele von uns niemals in der Lage sein werden, die einzigartigen Eigenschaften nachzuahmen, die Steve Jobs zu einem so inspirierenden Führer gemacht haben, gibt es eine Reihe von Lehren, die jeder Einzelne aus seinem einzigartigen Führungsstil ziehen kann.

Gute Führungskräfte haben Vertrauen

Während die meisten Menschen wissen, dass es wichtig ist, ein gewisses Maß an Vertrauen in eine Führungsposition zu haben, zeigte Steve Jobs, wie wichtig dies für seine eigenen Bemühungen mit seinen Produkten war. Wenn es eine Sache gab, die Steve Jobs besaß, dann war es Vertrauen, und es gab seinen Teammitgliedern die Sicherheit, die sie brauchten, um Barrieren zu überwinden und einige der innovativsten Technologien unserer Zeit zu entwickeln.

Eine der bekanntesten Geschichten über Jobs ‘Selbstvertrauen war, dass er eine spezielle Glasart für die Vorderseite des iPhones haben wollte, und dass es schnell gehen sollte. Als ein Angestellter ihm sagte, dass es unmöglich sei, sagte Jobs einfach: „Ja, Sie können es tun. Sie können liefern, haben Sie keine Angst. “Diese Art des Vertrauens nicht nur in sich selbst und in seine Produkte, sondern auch in andere hat Jobs zum Anführer gemacht, so viele kennen ihn wie heute.

Gute Führungskräfte sind anpassungsfähig

Während die Anpassungsfähigkeit von Steve Jobs eine subtilere Eigenschaft ist als sein Selbstvertrauen, ist seine Fähigkeit, anpassungsfähig zu sein, etwas, das Jobs in mehreren Situationen zu seinem Vorteil nutzte. Als Jobs im Alter von 30 Jahren wegen mangelnder Empathie und Führungsqualitäten von Apple verdrängt wurde, hat der Innovator die nächsten 12 Jahre damit verbracht, seine Fähigkeiten und seinen einzigartigen Führungsstil anzupassen, um die Anforderungen des Unternehmens besser zu erfüllen. Er war vielen bekannt dafür, dass er sich zu sehr auf die Arbeit konzentrierte, um sich um die Gefühle anderer zu kümmern, was einer der Gründe war, warum Apple die Bindung zu ihm auflöste .

Gute Führungskräfte handeln mit einem Gefühl von (kontrollierter) Dringlichkeit

Steve Jobs war dafür bekannt, mit einem Gefühl der Dringlichkeit zu handeln, und viele fanden, dass dies Jobs seinen unvergleichlichen Antrieb gab. Er war dafür bekannt, dass er einen Moment und eine Gelegenheit sofort ergreifen und nie nur „auf die richtige Zeit warten“ wollte. So konnte Jobs innovative Lösungen und innovative Produkte entwickeln, bevor die Kunden jemals wussten, dass sie diese wollten oder brauchten . Auf dem iPad hielten viele das Gerät für eine Verschwendung, und niemand würde jemals eines der Tablets brauchen, weil er ein Smartphone besaß. Jetzt gehören sie zu den meistbesessenen elektronischen Geräten der Welt.

Steve Jobs handelte bei allem, was er tat, mit einem Gefühl der Dringlichkeit, das es ihm ermöglichte, in die Zukunft zu schauen und sein Team zum Erfolg zu motivieren. Es war jedoch immer ein Gefühl kontrollierter Dringlichkeit, das von vielen Gedanken gestützt wurde.

Gute Führungskräfte haben Visionen

Steve Jobs hatte vor allem Visionen und diese kreative Vision forderte seine Mitarbeiter heraus und veranlasste sie, auch mit Visionen zu handeln. Er dachte immer an die Zukunft und hatte immer eine klare Vorstellung davon, wohin er gehen wollte. Diese Vision half Jobs, sein Team zusammenzubringen und auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten, wenn er eine neue Idee für die Zukunft von Apple hatte.

Vielen Dank!!