So stellen Sie ein Start-up-Team ohne Kapital zusammen

Ich stimme Garisha Sridhara zu. Es gibt viele Gründe, dies nicht zu tun.

Erstens ist es sehr unwahrscheinlich, dass Sie erstklassige Leute finden, die bereit sind, über einen längeren Zeitraum kostenlos zu arbeiten, selbst wenn Sie Gerechtigkeit versprechen. Wirklich gute Leute würden einen solchen Plan niemals in Betracht ziehen, weil sie sehr gefragt sind und einfach ein Start-up finden können, das etwas zahlt UND Gerechtigkeit bietet. Wirklich gute Leute kennen ihren Wert und obwohl Sie vielleicht einen oder zwei finden, die wirklich Teil Ihres bahnbrechenden Unternehmens sein wollen, das die Ölfirmen aus dem Geschäft bringt, ist es ein schwerer Verkauf, und wenn Sie den globalen Klimawandel nicht rückgängig machen, oder Krebs heilen, gibt es nicht viel Anreiz für sie, sich so aufgeregt zu machen, um für kein Gehalt zu arbeiten.
Zweitens werden Sie wahrscheinlich mittelmäßige Leute anziehen, die im Moment nicht viel zu tun haben. Diese Leute sind die Ersten, die gegen Kaution gehen, wenn etwas Besseres eintritt. Sie nehmen ihr Eigenkapital mit, es sei denn, Sie haben einen wirklich guten Anwalt, der den Vertrag oder das Term Sheet erstellt hat. Aber Sie haben es nicht getan, weil Sie nicht das Geld hatten, um einen erstklassigen Anwalt zu bezahlen, und Sie haben einen Absolventen der Jura-Fakultät erhalten, der einen Mustervertrag online gefunden hat und diesen kostenlos für Sie erledigt hat. Und jetzt haben Sie gerade einen Teil unseres Eigenkapitals verloren.

Oh, jeder, der lange genug im Geschäft war, weiß, dass Ihre Billigkeit alice niedergedrückt werden kann. So kann dieses Versprechen von 5 Prozent sehr gut verdunsten. Nur Neulinge und Unerfahrene sind sich der Risiken nicht bewusst. Und das wussten Sie natürlich nicht, weil Sie keinen kompetenten Anwalt hatten, der Ihnen die Risiken auf schlecht ausgearbeiteten Term Sheets erläuterte.

Drittens läuft Leidenschaft flach. Nach einer Weile, wenn es wenig Fortschritte gibt, werden die Leute auf Kaution gehen. Und sie werden nicht nett dazu sein. Sie werden dich im Stich lassen, und jetzt hast du ein großes Loch zu füllen, aber du kannst es nicht schnell füllen, weil du kein Geld hast, um jemanden einzustellen. Klingt das so, als wären Sie auf dem Weg zum Erfolg?

Viertens möchten Sie den Leuten das zahlen, was sie wert sind, weil Sie den besten Rat wünschen, ob von einem Anwalt oder von einem Programmierer.

Unser SEC-Anwalt teilte uns mit, dass seine Kanzlei Startups früher kostenlos Rechtsberatung gegen ein bisschen Eigenkapital anbot. Sie haben es über einen längeren Zeitraum für Dutzende von Unternehmen getan. Kein einziges Unternehmen ist jemals irgendwo hingegangen. Jetzt verstehen sie also, dass ein Startup von Anfang an nicht das Geld hat, um für eine gute Rechtsberatung zu bezahlen. Sie sind nicht ernst, d sie werden letztendlich scheitern.

So wissen Sie, was die besten Leute im Geschäft von Unternehmen denken, die nicht zahlen wollen.

1. Kennen Sie Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung (besser als jeder andere).
2. Kennen Sie Ihr Geschäft (Sie müssen das Geschäft auch führen, nicht nur Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung UND Sie müssen Ihre Geschäftszahlen einschließlich Ihrer Nachsteuerposition kennen).
3. Kennen Sie die Leute, mit denen Sie arbeiten werden (sie müssen das Wissen und die Leidenschaft und die Ehrlichkeit haben, die Sie haben (fragen Sie einfach John Fogerty)).
4. Verwalten Sie Ihre Zeit, denn sie ist wertvoller als Geld (Sie können immer mehr Geld verdienen).
5. Es ist deine Sache, tu es auf deine Art und Weise, nicht auf ihre Art.

Kurze beste Antwort. Verkaufen Sie die Idee, indem Sie den Wert und die Leidenschaft zeigen, die hinter der Idee stehen. Die Menschen lieben Bestimmtheit, Zweck und Authentizität. Ich habe neulich darüber getwittert. Wenn Sie das den Leuten zur Verfügung stellen können, brauchen sie kein Geld, um hinter Sie zu kommen. Sei der Anführer, der Anführer schafft, nicht Anhänger.

Es gibt viele Möglichkeiten, aber nicht !!
Verstehen Sie, dass die grundlegende Definition eines Unternehmens der Austausch von Wert gegen Wert ist.
Ich bin selbst ein paar Mal von gut unterhaltenen Startup-Gründern zum Opfer gefallen und habe selbst zweimal Menschen mit Versprechungen zum Opfer gefallen.
Reibungsloses Sprechen ist kein Problem, aber reservieren Sie dieses Know-how für Investoren und Kunden, jedoch niemals für Ihre Partner.

Wenn Sie nicht genug an Ihre eigene Idee glauben, um Ihr eigenes Geld zu setzen. Dann bist du ein Grenzgänger.

Es ist eine schmale Linie, pass auf dich auf.
Die Leute sind bereits auf einem Karriereweg, holen sie sich nicht ohne einen klaren Weg, sie zu bezahlen, denn es wird als Lüge angesehen. Als angehender Unternehmer ist das das Letzte, was Sie brauchen.

Girish

Liebe die Antworten hier so weit. Diese Frage hat mich besonders interessiert, da ich mich gerade mit dieser Herausforderung beschäftige. Und es ist wahr, dass dies davon abhängt, welche ergänzenden Fähigkeiten Sie benötigen. Meiner Meinung nach kann es jedoch zu einem begrenzten Engagement führen, wenn Leute gebeten werden, Dinge kostenlos zu tun.

Zwei Dinge, die ich hinzufügen möchte. Untersuchen Sie zunächst sorgfältig, wie viel Arbeit tatsächlich erforderlich ist, um den Markt zu testen. Müssen Sie das Produkt wirklich dafür entwickeln? Können Sie den gewünschten Wert manuell liefern? Lesen Sie den Lean-Startup von Erik Ries und verwenden Sie die Punkte, die Sie mögen.

Die andere Sache ist, dass die Praktikanten meiner Erfahrung nach kurzfristig sehr gut funktionieren. Darüber hinaus können Sie sich, wenn Sie wertvolle Schädel haben, für Auftragsarbeiten zur Finanzierung des Ganzen vermieten. Ich benutze derzeit sowohl die erstere als auch die letztere. Ein Wort der Vorsicht für Letzteres ist, dass es meiner Meinung nach für die Markttestphase weniger ratsam ist, da Sie als Unternehmer der absolute Schlüssel sind und da sein müssen.

Viel Glück auf deiner Reise!

Das Aktienverzeichnis – http://www.equitydirectory.co

Sweet talk them: Ohne Geld müssen es Hoffnungen und Träume der Zukunft sein. Wenn Sie Ihren Traum nicht an ein Team verkaufen können, ohne dafür bezahlen zu müssen, sollten Sie den Traum für so aufregend halten! Wenn Sie kein Netzwerk haben, aus dem Sie Einstellungen vornehmen können, besorgen Sie sich eines. Wenn Sie keine haben, überlegen Sie, ob Sie die Persönlichkeit haben, ein Unternehmen zu führen. Versuchen Sie zumindest, eine Führungskraft zu rekrutieren, die ein Team anziehen und eine andere Rolle übernehmen kann.

Die Erwartung fast aller Angel-Investoren ist, dass Sie und andere Mitbegründer Ihr eigenes Geld und Ihre Zeit (und das Geld von Freunden und Familie) investiert haben, bevor Sie nach ihrem Geld fragen. Die meisten Startups schlagen fehl. Wenn Sie kein Startup-Team finden, das zunächst bereit ist, kostenlos zu arbeiten, empfehle ich Ihnen dringend, eine andere Idee zu finden, die ein Startup-Team dazu anregt, Schweiß-Eigenkapital bereitzustellen (im Austausch für zukünftiges Eigenkapital, das keinen Wert hat, es sei denn, das Startup ist erfolgreich (durch Exit) oder eigenständig).

Identifizieren Sie zuerst die Fähigkeiten, die Sie haben und was Sie brauchen. Sind Sie ein Ingenieur, der einen Hustler braucht? Sind Sie ein Ideengeber, der einen Ingenieur braucht? Haben Sie finanziellen Scharfsinn im Team? Sobald Sie die Personen identifiziert haben, die Sie benötigen, können Sie sich an Personen in Ihrem Netzwerk wenden, die daran interessiert sind, sich im Austausch für Gerechtigkeit zu beteiligen, oder sich die verschiedenen Tools für die Mitbegründersuche wie Mitbegründerlabor oder Gründerdating ansehen.

Startups werden von Gleichgesinnten erfolgreich gemacht. Sie sind in erster Linie von Ehrgeiz und Leidenschaft getrieben.

Wenn Sie diese Leute nicht in der Nähe finden können, sollten Sie sich am besten mit verschiedenen Gründerzentren in Verbindung setzen und Gleichgesinnte finden.

Das Dream Team bilden
Fahrplan

  1. Stellen Sie die Organisationsstruktur fest
  2. Benchmarks definieren
  3. HR-Bedarf zuordnen
  4. JDs dokumentieren
  5. Anlaufen
  6. Netzwerk
  7. Fragen Sie aus
  8. Erste Verabredung
  9. Startup-Dating
  10. Ehe

Sprechen Sie zunächst mit Personen in Ihrem lokalen Netzwerk über die Idee und wie Sie zusammenarbeiten können.

Sie und die Idee müssen gut genug sein, um anzuziehen, wen Sie brauchen. Es ist ein höchst subjektives und variables Problem zu lösen, aber alles beginnt bei IHNEN!

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