Ich habe vor, mich 12 Monate lang jeden Monat dazu herauszufordern, ein Cashflow-Geschäft zu eröffnen. Worauf sollte ich achten?

Zunächst müssen Sie Ihre Ziele in einfacher Sprache festlegen. Warum willst du das machen? Was nützt es, wenn Sie Erfolg haben? Was passiert, wenn Sie scheitern? Wenn Sie ins Hintertreffen geraten, wie können Sie dann nicht ganz aufhören? Wie sieht die Zukunft aus, in der Sie erfolgreich sind? Ist das wirklich die Zukunft, die Sie wollen? Wie stehen die Chancen für diese Zukunft? Sind diese Chancen hoch genug, um die damit verbundene Arbeit zu rechtfertigen? Ist die Belohnung die Arbeit wert?

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ziele im Auge behalten und Ihre Aktivitäten regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass Ihre Zeit zum Erreichen dieser Ziele immer noch optimal genutzt wird. Wenn dies jemals nicht der Fall ist, ist es die richtige Entscheidung, anzuhalten (oder anzuhalten), um das zu tun, was Ihre Zeit am besten nutzt. Wenn Sie beispielsweise mit dem Abheben beginnen, vergessen Sie den Rest und versuchen Sie, den Schwung zu nutzen.

Auch das ist vielleicht ein zu großes Ziel, um damit zu beginnen. Ich denke auf jeden Fall, Sie sollten es als längerfristiges Streckenziel anstreben , aber formulieren Sie es so um, dass es schwieriger wird, “vom Wagen zu fallen”, weil es am schwierigsten ist, wieder einzusteigen.

Anstelle von 1 Unternehmen / Monat * 12 Monate sollten Sie beispielsweise für 12 Unternehmen / Jahr * 1 Jahr fotografieren . Auf diese Weise haben Sie nicht bereits versagt, wenn Sie länger als einen Monat gebraucht werden. Sie können mit ein wenig Überstunden und strategischen Überlegungen, wie groß Ihre nachfolgenden Projekte sein werden, wieder auf Kurs kommen. Ebenso haben Sie, wenn Sie früher fertig sind, einen Puffer, um weiterzukommen oder Urlaub zu machen.

Ich erwähnte auch, das große Ziel in messbare Teilziele zu unterteilen. Wenn Sie noch nie davon gehört haben, sind SMART [1] -Ziele eine sinnvolle Annäherung an die strategische Planung und die Analyse von Arbeitsabläufen. Teilen Sie das Hauptziel beispielsweise in 12 Unterziele auf, von denen jedes “ein Online-Geschäft aufbauen” ist. Teilen Sie das dann in noch feinere Ziele mit jeweils geschätzten Fertigstellungszeiten auf. Das erleichtert das Aufnehmen und Erledigen einzelner Aufgaben, fühlt sich an wie Fortschritt und hilft bei der Motivation. Außerdem erhalten Sie eine bessere Vorstellung davon, ob Sie das ursprüngliche Ziel von 12 / Jahr anpassen müssen, was völlig in Ordnung ist.

Beeil dich nicht. Das größte Risiko mit einem Ziel wie “12 Unternehmen in einem Jahr” besteht darin, dass Sie nicht viel lernen oder etwas von echtem Wert schaffen. Nehmen Sie sich Zeit und machen Sie es richtig, einschließlich des laufenden Marketings, der Suchmaschinenoptimierung und der Werbung für die Unternehmen, die Sie bereits “fertiggestellt” haben. Wieder, wenn Sie jemals das Ziel anpassen müssen, tun Sie es. Denken Sie daran, dass der Aufbau eines Unternehmens, auf das Sie stolz sind und das in einem Jahr Geld einbringt, ein Erfolg ist.

Überspringen Sie nicht die Details. Lernen Sie die relevanten Gesetze und Vorschriften kennen und befolgen Sie diese. Halten Sie detaillierte Steuerinformationen zum Abschreiben von Geschäftsausgaben bereit. Erwägen Sie, eine GmbH für den Haftpflichtschutz zu gründen, sobald Sie ein Projekt haben, das tatsächlich Geld einbringt. Im Idealfall hätte jedes Unternehmen eine eigene LLC, damit ein Tank die anderen nicht zerstört, aber das können Sie später sparen.

Und schließlich sollten Sie nicht nur Ihre Fähigkeiten berücksichtigen. Erforschen Sie die Bedürfnisse Ihres Zielmarktes (indem Sie mit echten Menschen mit gut gestalteten Fragen und / oder Umfragen sprechen) und versuchen Sie, den Bereich zu finden, in dem Ihre Fähigkeiten besonders nützlich wären. Marktvalidierung und Marktforschung sind unglaublich wichtig. Wenn es richtig gemacht wird, können sie Sie davor bewahren, Ihre Zeit damit zu verschwenden, etwas zu bauen, das niemand will oder verwenden wird. Denken Sie daran: Sie erstellen eine Lösung , kein Portfolio-Projekt.

Mein letzter, persönlicherer Rat als Serienunternehmer, der ungefähr 25 Stunden pro Woche mit dem Aufbau eigener Produkte verbringt, wäre, die Anzahl der Unternehmen in einem Jahr von 12 auf 4 zu senken. Das wird schwierig genug sein, es sei denn, Sie ändern den Umfang von ” Unternehmen “zu” Projekten “. Nichts kann den zukünftigen Fortschritt in Bezug auf die Neujahrsvorsorge schneller zunichte machen, als zu realisieren, dass dies unmöglich ist, wenn Sie erst einmal begonnen haben. Die meisten Leute geben an diesem Punkt einfach auf.

Um wirklich dabei zu bleiben, muss man einen Weg finden, die Motivation aufrechtzuerhalten. Ein öffentliches Bekenntnis dazu kann helfen, indem sozialer Druck und ein Gefühl der Dringlichkeit verstärkt werden. Wenn Sie nicht öffentlich sind, sollten Sie es zumindest Ihren engen Freunden und Verwandten erzählen und sie bitten, Sie zur Rechenschaft zu ziehen oder sich gelegentlich bei Ihnen zu melden, um Sie auf dem Laufenden zu halten.

Prost und viel Glück!

Fußnoten

[1] SMART-Kriterien

Zu einfach von einer Frage. Der Cashflow eines neuen Unternehmens hängt vom Geldverdienen ab. Daher ist es meine erste Neigung, den “Breakeven Point” eines jeden Unternehmens sorgfältig zu erwägen. Sie müssen den Punkt erreichen, an dem Ihre Einnahmen Ihre Ausgaben übersteigen, und dort bleiben, um diese Variablen nachverfolgen zu können.

Warum haben Sie in Ihren vorherigen Geschäften nicht Ihre größten Fähigkeiten eingesetzt? Was lässt Sie denken, dass es diesmal anders sein wird?

Ich sehe keinen Grund, warum Ihnen die Gründung von 12 weiteren Unternehmen helfen würde. Für mich ist hier etwas faul. Wenn Sie in Sachen Vertrieb / Geschäftsentwicklung so großartig sind, wählen Sie einfach ein Projekt / Geschäft aus und konzentrieren Sie sich.

Das scheint seltsam. Was ist, wenn das dritte Unternehmen, das Sie gründen, eine Chance hat, lebensveränderndes Geld zu sein? Was ist, wenn der erste nur eine Chance von 500 US-Dollar pro Monat hat – warum sollte er das überhaupt tun?
Warum geben Sie sich nicht die größte Chance bei den meisten Dollars?