Ich bin kein Experte, noch ein Pionier oder eine Person, die eine bis heute begonnen hat, aber wenn ich das tue, würde ich mir das sagen.
1. Leidenschaft
Wenn ein neues Unternehmen gegründet werden soll, um etwas anzubieten, das noch nicht auf dem Markt ist, ist eine Leidenschaft für Dinge erforderlich – angetrieben von Technologie oder unternehmerischem Denken.
2. Motivation
Leidenschaft fragt nach dem Start, ist ein Inkubator, aber die richtige Motivation hält das Rad in Bewegung.
3. Marketing
MBA-Gurus haben Geschichten darüber, wie schlechtes Marketing ein gutes Produkt tötete. Wenn etwas geschaffen wurde, das es wert ist, durch die Tür der Fabrik zu rollen, muss es am richtigen Ort und zur richtigen Zeit platziert werden. Die 7Ps sind unerlässlich.
4. Vision
Wenn all dies vorhanden ist, entsteht ein neues Unternehmen und es muss wie ein Kind geschult werden. Hier kommt die Vision. Vision definiert unsere Ziele und erreichbaren Ziele und hilft uns dabei, für einen bestimmten Zeitraum auf einem bestimmten Weg voranzukommen.
Diese Dinge gelten für jedes Unternehmen. Hier gilt es zu bedenken, dass, wenn Sie selbst in diesen Dingen am besten sind und bereit sind, 100% zu geben, die Ruhe durch Menschen gefunden werden kann, die am besten darin sind, mit Ihnen zu arbeiten!
Viel Glück!
- Warum haben Unternehmen wie Google und Apple heutzutage das Bedürfnis nach Werbung?
- Welche ausländischen B2B SaaS-Unternehmen sind in Indien erfolgreich und warum?
- Ist es nicht ungewöhnlich, dass der CEO eines Unternehmens ein Produkt eines Konkurrenzunternehmens verwendet?
- Wie strukturiert ein Fortune 500-Unternehmen seine Finanzabteilung?
- Welches ist das beste Softwareunternehmen in Calgary?