Was ist das Geschäftsmodell, das US News & World Report für sein Ranking-Produkt für Hochschulen (und Krankenhäuser sowie Gymnasien usw.) verwendet?

Ich denke, es gibt mindestens vier Möglichkeiten, wie US News und World Report aus der Rangliste Kapital schlagen können:

  1. Zeitschriftenverkauf (ich glaube, es gibt zwei Veröffentlichungen – eine für Studenten und eine für Absolventen, die zwischen 7 und 10 US-Dollar liegen)
  2. Zeitschriftenabonnement-Verkauf. Einzigartigkeit des US News Subscription Service gegenüber den Alternativen.
  3. Abonnement der Online-Tools / Informationen zu Hochschulen, die meines Erachtens umfangreicher sind als in der Zeitschrift enthalten.
  4. Lead-Generierung für Hochschulen (ich denke, dies wurde erst kürzlich hinzugefügt)

Drei weitere mögliche Wertformen für das Magazin:

  • Ein ziemlich ordentlicher Schub für das Ranking der US-Nachrichtenseite. (SEO / Linkbuilding)
  • Der Extra-Traffic-Schub für das Magazin.
  • Ich bin gespannt, ob sich das Übertragen des Vertrauens aus den Ranglisten später im Leben auf die Abonnements auswirkt. Melden sich beispielsweise diejenigen an, die den Leitfaden verwenden, weil die Verfügbarkeit, das Vertrauen oder die Beziehung zur Marke und den Autoren zugenommen hat.