Was sind die Voraussetzungen, um einen Businessplan zu starten?

Überspringen Sie einen Geschäftsplan, beginnen Sie mit einer Zusammenfassung und beginnen Sie mit dem Aufbau Ihrer MVP- und Vertriebspipeline.

Zusammenfassung. Decken Sie Ihre Wertschöpfung, Ihr Team, Ihre Wettbewerber, Ihre Marktchancen und den Betrag ab, den Sie erhöhen möchten. Dies sollte nur eine Seite sein und bereit sein, wenn eine Samenrunde gezogen wird.

Erstellen Sie einen Prototyp ohne Code. Sie müssen keinen Techniker einstellen, lesen Sie Ressourcen wie Proto.io, um Ihre Zusammenfassung zu begleiten. Auf diese Weise können Sie Kundenfeedback sammeln und Ihren Investoren genau zeigen, was Sie planen zu bauen.

Erstellen Sie eine Vertriebspipeline. Fangen Sie an, Kunden zu verkaufen und zu motivieren, Ihr Unternehmen oder Produkt zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie eine Vertriebspipeline aufbauen und echte Kunden haben, die bereit sind, mit Ihren Investoren zu sprechen, sobald Sie Ihre ersten Geschäfte abgeschlossen haben.

Die Leute fragen immer nach einer Liste von Grundlagen, mit denen sie ihr eigenes Unternehmen gründen können. Von Ihrem Geschäftstyp über Ihr Geschäftsmodell bis hin zu Ihrem physischen Standort gibt es so viele Variablen, dass es nicht einfach ist, eine Liste zu erstellen, die für jeden „genau so“ funktioniert.

Nachdem dies gesagt wurde, sind hier sieben Schritte, um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Der Schlüssel, unabhängig davon, welche Art von Geschäft Sie starten, ist es, flexibel zu sein!

1. Führen Sie eine persönliche Bewertung durch

2. Analysieren Sie Ihre Branche

3. Machen Sie es legal

4. Starten Sie den Planungsprozess

5. Sich finanzieren

Keine Anforderungen. Loslegen. Loslegen. Wenn Sie Konzepte mögen, denken Sie darüber nach, was Sie tun möchten und für wen, wie es anders ist, wie Sie das Wort herausholen … und wenn Sie Zahlen mögen, erstellen Sie eine Tabelle, setzen Sie Monate darüber, was Sie sind Verkauf in Einheiten links, dann Preise pro Einheit, dann rechnen Sie, um Verkäufe zu erzielen, sodass Sie eine Verkaufsprognose haben.

Warten Sie nicht, bis alle Lichter grün sind, um zu beginnen. Fang einfach an.

Gute Geschäftspläne werden nie gemacht. Solange das Geschäft läuft, ändert sich der Geschäftsplan. Warten Sie also nicht, bis Sie die Voraussetzungen für den Einstieg haben. Anfang.