Wie haben Sie ein erfolgreiches Geschäft mit hohen Einnahmen aufgebaut?

Ich habe das mehrfach gebootstrapped gemacht.

Es gibt eine Regel, die ich persönlich befolge und die ich immer gerne an alle / jeden weitergebe.

Streben Sie danach, alles zu wissen.

Es ist nicht möglich, alles zu wissen, aber der Versuch, immer alles zu wissen, ermöglicht es Ihnen, dem Markt einen Schritt voraus zu sein. Je mehr Sie wissen, desto mehr Möglichkeiten finden Sie. Je schneller Sie Opportunities finden und ausführen als andere, desto mehr führen Sie das Rudel an und andere folgen.

Das bedeutet… ich kenne alle unsere Konkurrenten, die ich kennen sollte, ich habe eine gute Beziehung zu einigen von ihnen und eine schlechte Beziehung zu einem oder zwei von ihnen, die unfair / unethisch spielen. Ich behalte die schlechten sehr genau im Auge, da ein fairer Wettbewerb mit Konkurrenten, die Ihnen Schaden zufügen oder andere unethische und / oder illegale Maßnahmen gegen Sie ergreifen, aus dem Fenster ist. Ich glaube fest an einen fairen Wettbewerb und habe großen Respekt vor unseren fairen Wettbewerbern. Abgesehen davon möchte ich genau wissen, was jeder vorhat.

Um unsere Wettbewerbsvorteile zu nutzen, habe ich so viel Zeit darauf verwendet, mehr als 100 GB Daten in unserer Datenbank zu durchsuchen, um nach Möglichkeiten zu suchen. Ich analysiere so gut wie alles, was mir einfällt, um zu sehen, ob ich Gewinne identifizieren kann. In einem Beispiel unterzeichnete einer unserer unethischen Konkurrenten vor 4 Jahren einen Anzeigenvertrag, der es ihnen buchstäblich nicht erlaubte, nur mit uns zusammenzuarbeiten. Wir hatten das Anzeigenbudget gezogen. In dem Moment, in dem ich es herausgefunden hatte, begann ich mit der Analyse zahlreicher Daten und fand schließlich eine Möglichkeit, die Rendite des Werbetreibenden mithilfe von Daten erheblich besser zu optimieren. Ich habe den CEO angerufen, er hat zugestimmt, mit uns zu laufen und den Vertrag mit unserem Konkurrenten aufzulösen (ich wollte einen fairen Wettbewerb, damit er ihn für uns alle offen hält), und wir haben in den nächsten 7 bis 8 einen großen Teil ihres Geschäfts aufgefressen Monate (mit unseren Geheimwaffendaten). Also, ich lebe in unserer Datenbank und wäre schockiert, wenn jemand anderes in die Nähe käme.

Im Marketing werden wir sehr detailliert orientiert und verwenden Daten, um alle unsere Werbeausgaben zu steuern. Das Ziel ist es, den ROI zu steigern, der zu Werbeausgaben führt, und alle verschwendeten Werbeausgaben zu reduzieren, da wir ein Bootstrap-Unternehmen sind.

Ich kann weitermachen, aber das Wesentliche ist, alles zu wissen, was Sie möglicherweise wissen können.

Nicht nur wissen, sondern verstehen. Verstehe es nicht einfach – rekonstruiere es von Grund auf, damit du die inneren Zusammenhänge besser kennst als jeder andere, mit dem du sprichst. Rekonstruieren Sie es nicht einfach – schaffen Sie etwas Besseres, denn wenn Sie so weit sind, haben Sie die Chance auf hohe Einnahmen.

Das Problem ist, dass sich niemand wirklich für die Details interessiert. Ich kann es von den Berggipfeln aus schreien, aber 99% der Leute tun es immer noch nicht, weil sie es langweilig, überwältigend, unnötig oder was auch immer Sie sonst noch hören mögen finden.

Hallo,

Es ist eine gute Frage, danke!

Mein Erfolgsgeheimnis besteht aus drei Hauptkomponenten:

1. Ich habe als Unternehmer in sehr jungen Jahren angefangen, ich war 15, als ich bereits angefangen habe. Wenn ich ein Gymnasium war, dann hatte ich schon meine erste Firma. Wenn ich in der Handelsschule war, hatte ich schon 2 davon. Ich habe an der Schule studiert und diese Kenntnisse und Praktiken auch in mein echtes Geschäft umgesetzt. Es war also wirklich gut, so zu lernen und zu üben.

2. Ich habe immer die Dinge gemacht, die mir Spaß gemacht haben und die ich leidenschaftlich und interessiert fand. Zu Beginn habe ich nicht daran gedacht, Geschäfte zu machen, weil ich viel Geld verdienen wollte. Ich habe getan, was ich mochte und genoss. Ich mochte es, die Systeme aufzubauen, Ideen zu testen und anderen Menschen zu helfen und ihre Probleme zu lösen. Ich fühlte mich so leidenschaftlich, dass es mir manchmal schwer fiel, einzuschlafen, weil mir immer wieder Ideen einfielen, die mit meiner Leidenschaft verwirklicht wurden.

3. Ich treffe echte Unternehmer und Geschäftsleute und habe mich immer wieder mit ihnen umgeben. Ich traf einen großartigen Geschäftsmann, als ich 18 war. Er sah schnell etwas in mir und begann mich zu unterrichten und er wurde zu meinem wahren Mentor. Er hat mir so wertvolle praktische Kenntnisse beigebracht, die weitaus höher sind als jede theoretische Lektion, die ich an der Business School gelernt habe, weil er ein echter Geschäftsmann war. In der Schule gab es nur Lektoren, die nur theoretische Personen sind, sie machen normalerweise keine Geschäfte.

Damals würde ich sagen, dass der rea-Business-Mentor und Ihre Leidenschaft die größten Auswirkungen haben!

Ich schlage wirklich jedem Menschen vor, der sein eigenes Unternehmen gründen, sich mit echtem Entrerenerus umgeben, ihnen zuhören, von ihnen lernen, Ratschläge von ihnen einholen möchte, es ist so wertvoll und nützlich für Sie.

Und folge deiner Leidenschaft.

NB! Ich erstelle einen Videokurs, in dem ich Neulingen beibringe, wie sie mit dem Import und Export von Grund auf beginnen können.

Ich biete auch Privatunterricht an. Bei Interesse melden Sie sich unten an:

Wenn Sie Interesse haben, mit IMPRT-Export zu beginnen, tragen Sie sich in meine Liste ein

Import-Export-Unternehmen – alles, was Sie wissen müssen, um loszulegen

Gut,

Wenn die Frage “hohe Einnahmen” und (nicht oder) “erfolgreich” ist, lautet meine Hauptantwort:

„Hebel nutzen“

Vorausgesetzt, Sie haben bereits gute Geschäftserfahrungen, muss ich Ihnen das Unternehmertum nicht erklären. Aber um hohe Einnahmen und ein erfolgreiches Geschäft zu erzielen, müssen Sie die Kunst des Hebeleffekts beherrschen.

Lehren Sie sich selbst und üben Sie mehr über drei Dinge:

  • Mit welchen Ressourcen können Sie Ihr Unternehmen optimal nutzen? Es kann alles sein, es kann dein Netzwerk sein (du kennst einige Leute), es kann eine Maschine sein (du weißt, wie man eine billige, aber hochwertige Maschine bekommt), es kann ein System sein (du kannst ein System schaffen, das effektiver und effizienter ist)
  • Schwung. Wann nutzen Sie Ihre Hebelwirkung? Hast du jemals die richtige Zeit am richtigen Ort gehört (von der richtigen Person)? Ja, Schwung kann das Einzige sein, was Sie brauchen. Manchmal ist es nutzlos, alles gut zu haben, aber einfach nicht die Gelegenheit / den Impuls zu haben, Maßnahmen zu ergreifen. Erkennen, wann ein guter Schwung ist.
  • Wie skaliere ich? Sie haben eine gute Maschine, wissen aber nicht, wie man sie benutzt, Sie haben starke Freunde, wissen aber nicht, wie man eine gegenseitige Beziehung hat. Weißt du, wohin das führt? Gutes Leverage-Tool ist ein gutes Tool für die Skalierung (um hohe Einnahmen zu erzielen). Tatsächlich besteht der Hauptzweck der Hebelwirkung in der Skalierung des Geschäfts.

Beantworten Sie nun Ihre Fragen genauer

In Bezug auf den Wettbewerb.

Machen Sie immer Ihre Hausaufgaben. Gute Marktforschung kann zu einer guten Entscheidung führen, ob Sie in den Markt eintreten möchten oder nicht. Darüber hinaus wissen Sie immer, was Ihre Stärke ist (swot ist hier nützlich).

Bevor Sie in den Markt eintreten, müssen Sie wissen, ob Sie das Geheimrezept haben, das Konkurrenten nicht haben oder nicht. Cooler Name ist USP (Unique Selling Proposition). Was auch immer der Name ist, fragen Sie sich immer – haben Sie das Zeug zum Wettkampf?

In Bezug auf Marktforschung

Am einfachsten ist es, den Kunden direkt zu fragen, was er braucht (und was er will und was nicht). In der Internet-Welt können Marktplätze wie Amazon, eBay, Jet usw. für Sie nützlich sein. Sie müssen nur die negative (und positive) Bewertung des Produkts auf amazon lesen. Wenn Sie beispielsweise einen Spatel verkaufen möchten, suchen Sie einfach bei Amazon und wählen Sie dann das Bestseller-Produkt aus. Lesen Sie danach die Bewertung, insbesondere die negativen Bewertungen. Sie erhalten alle Daten, die Sie über die Schwäche Ihres zukünftigen Konkurrenten benötigen. Bewerten Sie sich einfach selbst. Können Sie die Schwäche Ihrer Stärke zuordnen oder nicht?

In Sachen Marketing

Sie müssen zuerst prüfen, ob Ihr Konkurrent stärker ist als Sie oder nicht. Die Faustregel lautet: Wenn dein Konkurrent die Oberseite angreift, gehst du auf die Unterseite. Wenn sie nach links gehen, gehen Sie nach rechts (zitiert nach Jack Ma).

In Bezug auf Taktik und Strategie

Wenn sie viel größer sind als deine, gehe nicht von Kopf zu Kopf, sondern mache eine Guerilla-Taktik. Anstatt beispielsweise Anzeigen zu kaufen, möchten Sie möglicherweise einen einzelnen Influencer in Ihrem Markt kontaktieren.

Wenn Sie mindestens 50% ihrer Kaufkraft für Marketing aufbringen können, können Sie den Markt anvisieren, der von Ihrem Konkurrenten noch nicht erreicht werden kann. Wenn Sie beispielsweise Spatel verkaufen und Ihr Konkurrent wahrscheinlich Mütter ansprechen möchte, können Sie in diesem Fall den Koch ansprechen. Sie können mit Ihrer Kaufkraft von 50% gegen die Kaufkraft Ihres Konkurrenten von 100% antreten.

Wenn Sie der Meinung sind, Sie seien gleich oder größer als der Konkurrent und Sie möchten es Kopf an Kopf tun, dann richten Sie sich an denselben Markt. Aber mach es schlauer als sie.

Identifizieren Sie zuerst ihre Schwäche (Ihre Marktforschung), machen Sie es besser als sie. ZB ist der Spatelhalter Ihres Mitbewerbers nicht ergonomisch, dann kreieren Sie Ihren mit ergonomischem Design. Dann müssen Sie bei all Ihren Marketing-Anzeigen nur noch das ergonomische Design hervorheben. Aber stellen Sie sicher, dass dies (ergonomisch) das Kundenbedürfnis, -wunsch und -problem ist

Hoffe das hilft